Gullfjellbloggen
Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter
Dette ville ledere forandre hvis de kunne trylle…
Forestill deg hvordan det ville fungert om du kunne trylle. At du bare kunne tenke på et ønske eller behov.
Sim salabim!– og så: Shazam! Kapoff! – på 123 hadde det hele vært i orden.
Helt i orden! Det ville jo være fantastisk!
For en tid tilbake stilte vi en rekke ledere tre spørsmål. Det første handlet om hva de...
Vær oppmerksom på mellomrommet!
Denne teksten kommer fra en tid før koronaen traff oss. Likevel er poengene verdt å ta med seg nå før påske. Vær oppmerksom på mellomrommet!
T-banevognen ruller dunkende og ristende inn mot stasjonen i Londons undergrunn.
Over høyttaleren den høflige stemmen som gir informasjon om den kommende stasjonen, linjen vi er på, og...
Møt teamet i Gullfjell
Gullfjell Consulting AS er en liten bedrift. Det har vi bevisst valgt å være. Her er en kort presentasjon av menneskene i Gullfjell.
For oss har det vært helt avgjørende å finne de rette personene å samarbeide med, både faglig og menneskelig. Vi har valgt å bruke tid på organisk vekst med dette målet for øye.
...
Resiliens - et spennende og høyaktuelt tema!
Vi trenger evnen til å komme oss tilbake på rett kjøl når vi har fått oss en trøkk, og en robust motstandskraft for å klare å stå i krevende omstendigheter.
Det siste året med Korona, hjemmekontor, sosial distansering, avstandsledelse og for mange - ensomhet - passer godt til denne beskrivelsen. Det er krevende tider!
Heldigvis kan...
Dette skjer utenfor komfortsonen din...
I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.
Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.
Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.
Vel bekomme!
John Øyvind
Fra frustrasjon til fullt engasjement med metoden som hjelper ledere å lede!
«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en...
Effekten av affekten
(Video) Vi påvirkes av omgivelsene våre - og omgivelsene påvirker oss. Effekten av adferd har konsekvenser. I denne korte videoen deler jeg noen tanker om ringvirkninger.
Les også: Du får de medarbeiderne du fortjener
Medarbeidersamtalen er død - Lenge leve medarbeidersamtalen!
Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?
Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og...
Opp som en hjort - ned som en lort? De ubehagelige sannhetene om ledelse og lederutvikling
"Talentløse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornøyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...
Et par kjappe googlesøk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1...
Psykologisk trygghet og Effektive team
Da Google fra 2012 gjennomførte sitt store forskningsprosjekt Aristotle, hvor de undersøkte 180 team for å finne svarene på den ideelle kombinasjonen som ville gi dem "det perfekte team", mente de at teamsammensetningen ville være avgjørende for teamets prestasjoner.
Det stemte ikke!
