Gullfjellbloggen

I det siste har jeg reflektert en del over ressurser. Kanskje trigget av de siste måneders internasjonale værhendelser, alt snakket rundt klimatoppmøtet i Glasgow, og skillet mellom de som snakker (politikerne) og de som handler (aktivistene). Selv tror jeg at begge parter har et ekte ønske om å ta vare på ressursene, og de bruker de virkemidlene de har til sin rådighet.

Da jeg var en liten gutt ...

Vi lever i en tid hvor det er mye fokus på å holde seg i form, og lederjobben krever oss på mange plan. I vår ansatte Anders Tangen og Statens Pensjonsfond Idrettspsykologen Anders Meland for å hjelpe tallknuserne i Oljefondet til bedre mentale prosesser. Kan Mental styrketrening være en av kildene til å mestre hverdagen bedre? Mye tyder på det!

I 2014 publiserte Shirzad Chamine boken Positive In...

Forestill deg hvordan det ville fungert om du kunne trylle. At du bare kunne tenke på et ønske eller behov.

Sim salabim!– og så: Shazam! Kapoff! – på 123 hadde det hele vært i orden.

Helt i orden! Det ville jo være fantastisk!

For en tid tilbake stilte vi  en rekke ledere tre spørsmål. Det første handlet om hva de opplevde som de største frustrasjonene i lederjobben, det andre om hva som spiser...

Denne teksten kommer fra en tid før koronaen traff oss.  Likevel er poengene verdt å ta med seg nå før påske. Vær oppmerksom på mellomrommet!

T-banevognen ruller dunkende og ristende inn mot stasjonen i Londons undergrunn.

Over høyttaleren den høflige stemmen som gir informasjon om den kommende stasjonen, linjen vi er på, og hvilken retning vi kjører…
Så kommer den – setningen som har festet se...

Gullfjell Consulting AS er en liten bedrift. Det har vi bevisst valgt å være. Her er en kort presentasjon av menneskene i Gullfjell.

For oss har det vært helt avgjørende å finne de rette personene å samarbeide med, både faglig og menneskelig. Vi har valgt å bruke tid på organisk vekst med dette målet for øye.

Samtidig har vi muligheten for å bli vesentlig større når oppgavene krever det. Vi har ...

Vi trenger evnen til å komme oss tilbake på rett kjøl når vi har fått oss en trøkk, og en robust motstandskraft for å klare å stå i krevende omstendigheter.

Det siste året med Korona, hjemmekontor, sosial distansering, avstandsledelse og for mange - ensomhet - passer godt til denne beskrivelsen. Det er krevende tider!

Heldigvis kan vi øke vår egen resiliens ved å øve opp et sett med ferdigheter...

I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.

Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.

Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.

Vel bekomme!

John Øyvind 

PS! Dette er lenken jeg nevner til slutt i videoen

Les også: Vær oppmerksom på mell...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med østers!»

Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare så alt for godt igjen ...

 (Video) Vi påvirkes av omgivelsene våre - og omgivelsene påvirker oss. Effekten av adferd har konsekvenser. I denne korte videoen deler jeg noen tanker om ringvirkninger.

Les også: Du får de medarbeiderne du fortjener

Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?

Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og det har vært høyst variabelt hvorda...